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岱银集团逆势拓市场-【资讯】

发布时间:2021-09-03 12:45:31 阅读: 来源:硅酸铝厂家

2015年,在我国纺织行业发展整体放缓的背景下,山东岱银集团实现销售收入31亿元、创利税2.1亿元、出口创汇1.67亿美元的成绩,成为全国棉纺织行业竞争力排名前20名的企业。

目前,岱银集团已发展成为集纺纱、织布、服装加工、进出口贸易于一体的大型纺织集团。岱银集团能够取得今天的成绩,其中重要原因就是一直将诚信作为企业的核心文化理念,只有在生产经营活动中遵守诚信理念,才能使企业获得高效益,实现可持续发展。

诚意服务客户 出口额连年递增

在与客户交往的过程中,岱银始终做到诚信为本,一诺千金。有客户这样评价岱银集团:“产品说什么质量一定是什么质量,说什么价格一定是什么价格,说什么时间交货就一定是什么时间交货,从没二话。”

对于所接的每一个订单,岱银都全力以赴,最大限度地让客户满意。有一次,岱银接到一个美国客户2万套西服的订单,在订单即将发货的前一天,客户临时要求更换商标位置,并提出希望能按原定时间交货。按照双方签订的合同,岱银完全可以拒绝,或要求客户增加货款并且延长交货时间,但为了让客户满意,岱银集团立即组织人员加班加点,在24小时内,将2万套西服全部按客户要求改好。当这批货物按原交货时间送达时,客户完全被岱银的工作效率和服务水平所折服。目前,该客户已成为岱银集团的重点大客户,订单量逐年提高。

岱银坚持“以质量求生存、以管理求效益、以品牌求发展”的理念,确立了“在质量上做到100%”的方针,以优良的质量树立良好的市场信誉,企业也由此赢得了一个个“回头客”。当前,岱银集团已经与国内外一大批优质客户建立起牢固长久的业务合作关系,使企业的纱线、牛仔布、毛呢以及服装产品漂洋过海,远销到全球的80多个国家,年出口创汇额从2000年的260万美元增长到2015年的1.67亿美元。

三层承诺 提高员工凝聚力

岱银集团真正把员工作为企业之本。企业负责人介绍,这个“本”字里面包括对员工的三层承诺:一是“厚”报人,即薪酬激励。岱银集团建立了科学的薪酬体系,包括工资、奖金、福利、保险等,并以公司制度的形式确定下来。二是开发人,即增值激励。当前,岱银集团已经建立了完善的员工培训体系,开办了岱银大学,不断提升员工的业务素质和能力;三是尊重人,即舞台激励。岱银集团对于员工敢于委以重任,最大限度地提供资源,帮助员工实现个人的职业规划。在2008年全球经济下滑的情况下,国内很多纺织服装企业因接不到订单而停产关门,而岱银集团却向全体员工承诺“不裁员、不减薪、不欠薪”,正是这份真诚和尽责,让岱银拥有了特有的凝聚力和向心力,企业生产经营工作保持了平稳发展,当年的主要经济指标实现了逆势增长。

岱银先后对泰安市服装厂、泰安市野马毛纺厂、山口棉纺厂等4家濒临亏损破产的企业进行了兼并经营,使4家企业逐渐步入正轨,扭亏为盈,解决了2000多人的就业问题。20多年来,岱银集团从未出现过拖欠员工工资的情况,且员工工资一直以每年约10%的幅度递增。此外,企业还设立了“岱银爱心救助基金”,救助有困难的员工或员工家属。

跨国建厂 稳步“走出去”

在经济全球化进程日益加快的情况下,岱银集团从1999年开始实施“走出去”战略。1999年,岱银集团克服外汇管制、语言不通等种种困难,仅用6个月的时间就在斯里兰卡南部高尔省建成了岱银兰卡服饰公司,该服饰公司2000年正式投产运营。岱银兰卡公司认真遵守斯里兰卡的法律和规章,尊重当地的习俗和文化,使管理制度能被当地工人普遍认同和接受,创造了良好经济效益和社会效益。

2014年,岱银集团在马来西亚注册成立了公司,项目总投资12亿元,分两期建设20万锭高档精梳纱生产基地,引进具有世界领先水平的自动化纺纱生产线,从规划设计理念、设备先进程度、劳动用工水平、产品品质档次、经济效益指标,都达到国际先进水平。2014年3月份,岱银纺织马来西亚公司一期工程10万纱锭高档精纱项目开工建设,仅用一年的时间就完成了厂区建设和设备安装调试,于2015年5月份实现峻工投产。建设速度之快、经营状况之好都超出了马来西亚政府的预期,受到了马来西亚政府的赞赏。马来西亚政府也因此表示,将进一步支持岱银继续扩大生产规模,在马来西亚打造具有世界一流水平的纺织服装工业园区。

岱银集团一直履行着诚信,也一直受益着诚信。在“走出去”的过程中,企业也在大力践行着“诚实守信”的经营原则,赢得了海外政府以及广大合作伙伴的充分信任和支持,推动岱银在国际化之路上阔步进行,逐步建立起跨国企业的发展模式。

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